海外で自分の声を見つけるまで ～Finding my voice through living abroad～

「何か一つのことを深めることと、いろいろ経験して広げていくこと、どちらが大事だと思いますか？」「英語の文法と会話、どちらが大事だと思いますか？」「コラボレーティブリーダーシップと、ビジョナリーリーダーシップだと、どちらが必要だと思いますか？」
 
先日行ったオンラインリーダーシップ研修では、高校生たちの勢いある知的好奇心がにじみ出る質問をたくさんもらいました。
 
前のめりな素晴らしい学生さんたちと共に過ごしながら、一つのことに気づきました。それは、「ＡかＢか、どちらだと思いますか」という質問をいくつかされたこと。
 
私たちは、目の前に「ＡかＢか」の選択肢を提示されると、二つのうちのどちらかを選ぶことが”正解”のように感じてしまうと思います。特に相反する選択肢があると、ほぼ反射的にどちらかを選ばなくては、というマインドに切り替わる。「これ食べたい？食べたくない？」など、質問の質によっては、それでいい事ももちろん沢山あります。
 
でも、もしかしたらEither(どちらか)ではなくて、Both (AもBも) かもしれない。もしかするとNeither (AやBじゃなくてC)なのかもしれないという、少し立ち止まって、選択肢自体に疑問を持つのもとても大切だと思っています。
 
以前、似たような話を別の場でした時に、こう聞かれました。
「恵さんは、どうやってそのような考えを持つようになったのですか？」

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すべてを包括するのは難しいこと。ただ、私はこの一連のプロセスにおいて、「What am I not seeing and hearing?（私が見えていないもの、聞こえていないものは何か？）」という問いを持つようにしています。選択肢を作るということは、ある意味どこかで線引きをすること。それによって、見えていないところでどんな影響が起きるのか。そもそもの選択肢として入らないこともあるマイノリティとしてこの社会に生きていて、痛みと実感を伴って学んできたことを、少しでも自分の毎日に繋げたいと思っています。

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そういった背景もあり、先日の研修では「どちらも、だと思います」と答えました。本意としては「それはもちろん、どちらも役立つよ」というよりも、私たち人間の中にある、二者択一ですっきりと回答を得て次に進むという習性パターンを崩したい、という自分の思いがあったこと。
 
そして、目の前に見えている選択肢の他にも実はたくさんあるのかもしれない、と一旦立ち止まり、考えを巡らせる想像力が大切なのではないかという思い。
 
あの時はそこまでは説明できませんでしたが、そういうことがこれからの将来を担う学生さんたちに伝えたかったのだと思っています。